現代企業戰略危機的九大表現(doc 10頁)

現代企業戰略危機的九大表現目錄：
1、流浪傾向
2、東施效顰
3、航母情結
4、舊瓶裝新酒：組織結構與經營戰略的矛盾
5、趕鴨子上架：戰略實施與人才匱乏的矛盾
6、這山望著那山高：短期利益與長期利益的矛盾
7、亡羊才補牢：評價時機不當
8、見樹不見林：評價指標片麵
9、 遠離數字化：評價手段落後

現代企業戰略危機的九大表現內容摘要：
流浪傾向：
　　記得一位管理大師有個形象的比喻：沒有戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸。
　　國內不少企業就有這種“流浪傾向”。它們缺乏企業戰略，經營企業喜歡“腳踏溜冰鞋”，“溜”到哪兒算哪兒。許多企業經營者，因為繁冗的事務性工作而成為“大忙人”，以至於無暇顧及企業任務、方向及戰略。管理大師彼德?德魯克認為，使企業遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什麼。試想一下，一家沒有方向意識、和連貫、一致的經營戰略的公司，在激烈競爭的市場中，將會是什麼結局？當一家企業向流浪漢一樣，不知道應往哪裏走時，企業命運是極其危險的，因為它通常會走到它不想去的地方。　
　　隨著國有經濟戰略性重組的逐步推進，產業結構的調整和優化的力度不斷加大，以及市場結構的細分化、多樣化，企業麵臨前所未有的“戰略危機”。市場競爭的優勝劣汰，企業廣泛的並購重組，使得企業的經營範圍、組織規模和結構、產品結構、市場範圍等不可避免地發生重大改變。同時，由於跨國公司咄咄逼人，國內企業的競爭壓力大大增加，因此，企業必須不失時機地重新製定企業戰略，才能成功應對市場競爭。

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