如何個性化定製18新利真人网 管理製度體係(ppt 126頁)

如何個性化定製18新利真人网 管理製度體係目錄：
第一部分、適合中國企業現實的HRM體係構建
第二部分、HRM體係平台構建
第三部分、HRM體係構建關鍵
第四部分、分享成功的HRM薪酬設計
第五部分、18新利真人网 工作者角色定位與修養

如何個性化定製18新利真人网 管理製度體係內容摘要：
中國企業18新利真人网 管理現狀：
大多數企業的18新利真人网 管理還處於傳統行政性人事管理階段。
大多數企業普遍缺乏18新利真人网 規劃與相關政策。
18新利真人网 管理的框架體係尚未建立起來，仍有許多18新利真人网 管理的功能遠未完善。
18新利真人网 部門定位太低，無法統籌管理整個公司的18新利真人网 。
國內企業不缺乏先進的18新利真人网 管理思想，卻十分缺乏如何將這些先進的18新利真人网 管理思想轉化為適合中國企業特點的、可操作的製度、措施的技術手段、途徑。
員工普遍對薪酬福利現狀不滿，難以有效激勵員工努力工作。
平衡價值的確定
使價值進入每一項日程工作，平衡人和財務兩方麵價值
執著地堅持一個核心策略
製定並長期執著地堅持一個作為企業立足之本的基本策略
文化—係統的聯係
在政策、係統和過程設計中利用企業文化來增加價值和促進績效的提高
大量多方麵的信息交流
通過堅持全方位的信息交流和信息共享來贏得信任

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