經營計劃和預算模板(ppt 24頁)

經營計劃和預算模板目錄：
一、概述
二、戰略回顧和更新
三、本年度經營回顧和經驗總結
四、下年度經營目標和主要舉措
五、財務預算

經營計劃和預算模板內容摘要：
概述：
公司年度經營計劃應針對下一年度，並作為年度預算的基礎。回顧業務單位戰略並進行戰略轉變需求度的診斷，總結去年經驗教訓，確認本計劃年度應采納的目標。
戰略選擇中的方案變換
本模板的目標是評估在戰略規劃中的可選戰略方案。對戰略規劃中的判斷進行簡要回顧，如有建議變更，需要說明變更得原因，並提供詳細的事實作為依據。
市場戰略的選擇變化
明確地總結業務單位變更前的戰略中關於進入何種市場（如，客戶、產品、市場分布、渠道等）的選擇，變更的尺度、詳細的原因、基於事實的分析等。
競爭戰略的選擇變化
明確地總結業務單位如何在他們先前選擇的市場內開展競爭，建議的變更和變更的原因。
戰略舉措的選擇變化：
明確地總結業務單元在價值鏈中的戰略舉措是否與戰略一致，是否需要更新，並對其中的關鍵變更和依據做出說明
本年度自身經營回顧和經驗總結：
對比關鍵績效指標及財務表現與設定目標間的差距，總結經驗教訓，以備在下年度實施。

..............................