效用理念在決策中的應用(ppt 18頁)
效用理念在決策中的應用(ppt 18頁)內容簡介
效用理念在決策中的應用目錄：
1、不確定情況下的決策
2、風險型情況下的決策
3、效用理論在決策中的應用
效用理念在決策中的應用內容摘要：
效用：衡量決策方案的總體指標，反映決策者對決策問題各種因素的總體看法
使用效用值進行決策：首先把要考慮的因素折合成效用值，然後用決策準則下選出效用值最大的方案，作為最優方案。
一般，若收益期望值能合理地反映決策者的看法和偏好，可以用收益期望值進行決策。否則，需進行效用分析。
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