鋼鐵團隊是怎樣煉成的(ppt 88頁)

鋼鐵團隊是怎樣煉成的目錄：
第一部分、做有影響力的經理
第二部分、選擇適合的領導方式
第三部分、教練式領導方式
第四部分、怎樣提升團隊工作狀態
第五部分、怎樣保持高效率工作狀態

鋼鐵團隊是怎樣煉成的內容摘要：
銷售經理應該具備的心理素質：
1、強烈的成功欲。�グ僬鄄粨系囊懔Γ�近乎偏執狂的成功欲望是優秀銷售經理的原動力。
��2、情商和與人溝通的能力�ネ�情心/理解他人情感，理解人性、了解人性的弱點。
��3、樂觀和熱情�グ延淇斓母杏X表達出來 ，您的積極的內心活動有必要流露在外。
怎樣培養領導素質：
保持良好心態和情緒，堅決製怒。
每天都可能遇到：顧客的背信棄義或貪得無厭，個別員工得寸進尺、胡做非為 ，某部門言而無信、出爾反爾，上級的蠻橫粗暴、不分青紅皂白，同僚無事生非， 造謠汙蔑。
學得道高僧：逆來順受不是因為恐懼或軟弱，而是因為心中有更遠大的目標，因為大徹大悟而笑看對方的凡俗行為，因為大慈大悲而心存仁善，寬容進而點化對方，就如智慧的長者麵對胡鬧的孩童。
沒有足夠的心理優勢或高境界做不到“大肚能容，容天下難容之事，笑口常開，笑天下可笑之人。”做不到舉重若輕，在沉重壓力下優裕自如。
學習、總結，再學習、再總結��
提高你的影響力：
績效高的經理人 VS 影響力高的經理人
前者經常會被忽視，影響力高的經理人給人有管理能力的鮮明印象。他們對上司有影響力，對部屬有號召力，對客戶有吸引力，因此有更大的機會晉升到更高職位。
對部屬來說，感受最深刻的不是你的銷售業績，而是你的個性、你的領導形態、你的價值觀。你的言行舉止。

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