準時采購計劃方法研究(doc 9頁)

準時采購計劃方法研究目錄：
1、問題描述
2、模型建立
3、求解算法
4、計算結果

準時采購計劃方法研究內容摘要：
針對敏捷供需鏈的管理需求，在引入準時化(JIT)思想的基礎上，就如何解決向供應商采購，提出了敏捷供需鏈中的準時采購計劃問題，並給出了問題的數學描述。利用數學推導，將所建的原始優化模型轉化成線性規劃問題。計算結果表明，提出的準時采購計劃方法，完全可以做到在供應能力平衡的前提下，實現敏捷供需鏈麵向客戶準時供應的經營目標，使提前/拖期懲罰費用總額極小化。
　 隨著信息技術的快速發展，全球化市場競爭日益激烈。為了從根本上改變企業應變市場的能力，敏捷供需鏈作為一種注重戰略夥伴關係的新型管理模式，受到人們的普遍關注、研究和應用。供需鏈是架接“供應”與“需求”之間的橋梁，它通過信息流、物料流將供應商、製造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體。獲得高用戶服務水平和低庫存投資、低單位成本是敏捷供需鏈管理追求的經營目標。在上述思想指導下，本文引入JIT思想，構建了敏捷供需鏈中的準時采購計劃模型，提出了準時采購計劃方法，從而為敏捷供需鏈係統的實施打下了理論和應用基礎。

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