教你如何製定年度采購計劃(doc 5頁)

教你如何製定年度采購計劃內容摘要：
一、範圍
二、控製目標
三、主要控製點
四、特定政策

教你如何製定年度采購計劃內容摘要：
範圍：
適用於全公司所有的的原材料、儀器儀表、固定資產、設備、備品備件和各種生產及非生產性低值易耗品等物料（不包含辦公用品采購）的年度采購計劃的編製、審核及下達
控製目標：
保證采購計劃能夠滿足需求計劃，盡量避免生產中由於供貨不足產生的損失
保證庫存量的經濟合理性
保證年度計劃與經營目標一致
主要控製點：
采購部計劃員結合年末預計庫存表和安全庫存製度編製年采購計劃草案
主管副總結合年經營目標值審批經采購部經理審批通過的年采購計劃
特定政策：
年度采購計劃各類別物資采購數量必須分解指標到每月
非生產用低值易耗物資采購參照固定資產采購流程
辦公用品的采購各需求部門根據公司經營目標編製本部門的年預算經財務部審核後確定。每月將調整後的辦公用品需求預算報財務部審核後在采購部確定的合格供應商處購買，自行到財務部報銷，報銷時必須詳細填寫項目、數量、單價

..............................