某刃量具廠事業計劃基本方案(ppt 16頁)

某刃量具廠事業計劃基本方案目錄：
一、說明概要 EXPLAINATION
二、主要課題KEY ISSUES/KPIS/目標值TARGETS
三、達成方略 MEASURES&ACTION PLANS
四、投資費用INVESTMENT/EXPENSE
五、存量+投資的收益INVESTMENT /BENEFIT
六、問題與影響ISSUES/IMPACT

某刃量具廠事業計劃基本方案內容摘要：
一. 說明概要 EXPLAINATION
主要內容（含重大變更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
KPI包括銷售收入、利潤、成本削減率、投資等內容。因9.19商品計劃汽車產量小於7.22商品計劃汽車產量，導致存量資產汽車產品銷售收入大幅減少，減少額分別為2004/-589萬元， 2005/-630萬元， 2006/-1141萬元， 2007/-1366萬元.
主要內容（含重大變更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
事業計劃分兩部分編製：BP was divided into two sections.
第一部分是利用現有存量，The first section is to utilize existed resource
第二部分是適量投資（基本上是利用四年的累計折舊）The second section is to make appropriate investment. (basicly to utilize four years accumulated depreciation).

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