某股份公司發展戰略中期報告(ppt 180頁)

某股份公司發展戰略中期報告目錄：
一、行業分析
二、內部分析
三、使命、目標
四、公司戰略
五、業務戰略
六、關鍵成功因素

某股份公司發展戰略中期報告內容摘要：
市場機會：
製水行業呈現行政區域性壟斷、行業整體極為分散的特征，行業整合的趨勢已經顯現
城市製水市場還有一定的增長空間，十五期間將新增4000萬噸/日的供水能力，主要分布在中小型城市，規模以中小型水廠為主
通過與政府協商獲得有利有水價、供水量及原水價格，並在運營環節降低成本，在製水行業獲得8%-12%的投資收益是有保障的
政策環境：
由於製水行業為公用事業的特征，政府政策對製水企業的運營具有重要的影響
地方政府在收購現有水廠項目、新建水廠項目的立項及審批中處於主導地位
製水企業的水質標準、水價、供水量及原水價格由政府與企業協商製定，上述因素對企業的經營利潤有重要的影響
競爭對手：
隨著製水行業投資向民間和國外資本開放，主要的國際性水務集團已進入中國廣大地區。國際性水務公司擁有資本優勢和運營、技術優勢，將是該行業主要的競爭對手
隨著各地水務管理體製的改革，將產生一批類似深圳水務集團的大型水務公司，這些企業具有龐大的資產規模及政府關係優勢，具備區域擴張的能力
大部分中小城市的係統內自來水公司規模小，資金實力弱，不具備擴張能力，是投資公司關注的收購對象
一部分上市企業以資金優勢在製水行業擴張，這些企業的發展動向值得密切關注
製水行業的競爭目前主要表現在投資項目資源的爭奪，在運營中不存在直接的競爭

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