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某醫藥集團管理製度體係谘詢報告(ppt 18頁)

所屬分類:
管理製度
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64 KB
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相關資料:
醫藥集團, 集團管理製度, 管理製度體係, 製度體係谘詢, 谘詢報告
某醫藥集團管理製度體係谘詢報告(ppt 18頁)內容簡介

某醫藥集團管理製度體係谘詢報告目錄:
一、項目目標
二、項目內容
三、項目成果

某醫藥集團管理製度體係谘詢報告內容摘要:
項目目標:
在總體戰略的指導下,確定18新利真人网 戰略、調整業務流程和管理流程,製定一整套完善的18新利真人网 管理製度。
1.使企業適應時代變革的要求。
2.使企業建立持久的競爭優勢。
3.協調職能部門,實現企業的高效運作。
18新利真人网 管理的核心問題:
吸引優秀人才,留住優秀人才
提供一個連續不斷的業績管理係統,人力部門和業務部門共同去完善和推動這個係統。
提供具有競爭性和每個人表現相聯係的薪資係統。
提供一個企業和員工雙贏的環境,滿意並成長。
18新利真人网 管理製度的內涵:
18新利真人网 製度是企業內部對人員進行規範化管理的實施法則,反映著企業全部18新利真人网 管理的觀念、內容、和方法。
18新利真人网 管理製度體係的建立使企業對人的管理進入一個程序化,標準化的階段。是企業吸引人才留住人才的機製保證。


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