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項目管理政策與經營管理辦法(doc 57頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
項目管理, 管理政策, 經營管理辦法
項目管理政策與經營管理辦法(doc 57頁)內容簡介

項目管理政策與經營管理辦法目錄:
第一節 經濟責任製..........1
一、項目部承包條款及領導風險抵押協議..........1
(一)項目部承包條款..........1
(二)項目部領導班子風險抵押協議..........5
二、專業公司承包條款及領導風險抵押協議..........15
(一)專業公司承包條款..........15
(二)專業公司領導班子責任風險抵押協議..........16
三、調試所承包條款及領導風險抵押協議..........18
(一)調試所承包條款..........18
(二)調試所領導班子責任風險抵押協議..........19
第二節 項目管理政策..........21
一、項目部目標成本管理規定..........21
二、項目管理費控製標準..........24
三、項目臨建費用管理規定..........30
四、小工程經營管理規定..........36
五、外部分包隊伍管理程序..........37
第三節 經營管理辦法..........51
一、工程嘉獎管理規定..........51
二、質量保證金管理辦法..........52
三、工程竣工資料移交管理辦法..........54


項目管理政策與經營管理辦法內容摘要:
項目部承包條款
本條款適用於項目部(包括專業公司從公司各項目部以外自攬的項目):
1.1 承包方式
1.1.1 公司目前項目按目標成本法,由財務部與經營開發部確定承包額。
1.1.2其他項目部(包括以後新成立的項目部)均遵照《項目部目標成本承包管理辦法》執行。在責任成本確定之前,公司對各項目部一律暫按合同造價的10%直接留存,責任成本核定後,以責任成本為準。在項目部成立之前,由公司經營開發部提出項目臨建費、機構轉移費控製數,公司據此進行施工組織設計,項目部的臨建應嚴格按照公司批準的施工組織設計施工,項目部的臨建費由公司審定的施工圖預算為最終數(由項目部按此數額承包),列入項目部的責任成本。
1.1.3 項目部自行投標的工程,公司按中標總價的5%到10%收取,其餘部分由項目部承包;
1.2 承包內容
各項目部承包費用開支範圍(亦適用於承包的工程項目):
1.2.1 直接費:
1.2.1.1人工費: 包括生產人員的各項開支,即基礎工資和各項補貼、津貼,輔助工資、福利費和勞動保護費,也包括民工(含協議工、臨時工等計劃外用工)工資及相應的其他費用。
1.2.1.2材料費: 指施工過程中耗用的原材料、輔料、構配件、零件、半成品的費用和周轉性材料的租賃費。
1.2.1.3 施工機械使用費: 指使用施工機械和生產設備等所發生的機械租賃費(包括外租機械費)、大型機械安、拆和場外運輸費用以及儀器儀表有關的費用。


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