成本管理係統設置與操作分析(ppt 82頁)

成本管理係統設置與操作分析目錄：
1、簡介
2、事務處理
3、係統設置
4、操作分析
5、差異處理
6、練習

成本管理係統設置與操作分析內容摘要：
必須先完成以下設置：
定義每日彙率和期間彙率
定義組織
定義組織參數
定義計量單位
定義子庫存
定義分類
定義分類集
打開會計期
定義默認分類集
定義項目、項目屬性和控製
定義帳戶別名
啟動事務處理管理器
定義接收選項和控製
定義采購選項
定義物料清單參數
定義資源
定義部門
定義部門以及與資源的關聯
定義製造費用並將其指定至部門
按資源控製製造費用
定義並複查工藝路線和清單結構
定義 WIP 工單類型和估價帳戶
定義 WIP 參數
係統設置核對清單：
定義成本類型--設置\ 成本子要素\成本類型
定義成本組--設置\ 子要素\成本組 （僅平均成本用）
定義物料子要素-設置\ 子要素
定義製造費用--設置\ 子要素\製造費用
定義物料管理費默認值（可選的）--設置\ 子要素\默認值
將支出類型與成本要素關聯--設置\ 成本要素支出類型（僅項目成本用）
帳戶分配--設置\帳戶分配\WIP工單類型
帳戶分配--設置\帳戶分配\子庫存
帳戶分配--設置\帳戶分配\帳戶別名

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