企業流程的變革與創新(ppt 78頁)

企業流程的變革與創新目錄：
一、組織變革
二、組織成員抗拒變革的原因
三、克服變革抗拒的方法
四、組織發展的基本理念
五、組織發展的技巧
六、促成組織文化形成的因素
七、壓力管理
八、提升職涯動機的方法

企業流程的變革與創新內容摘要：
提升職涯動機的方法：
檢視一下過去的成就，給自己一些功勞。
冒一點小風險，可以從中得到一些好處。
讓別人知道你願意和他們合作，但你有自己的想法。
問問他人你做的如何。
征詢職涯發展機會的消息。
設定下個年度具體的職涯目標以及未來五年的一般性目標。
重新設計工作或新的任務指派以創造新的工作挑戰。
如果你想成為領導者就試著去做，主動規劃與授權。
采取行動向目標邁進。
員工協助計劃之三種類型：
由組織直接提供問題的診斷與治療
組織聘用有資格的人士診斷員工問題，並推薦員工至適當的機構或診所接受治療。
組織雇用一位協調員以評估員工的問題，僅提供充分的信息介紹員工至適當的機構或診所接受診斷。
健康計劃：
除了員工協助計劃外，許多公司都已經設置為預防疾病及加強員工健康的計劃，這些計劃概稱為健康或福祉計劃，其內容包含定期的健康檢查、戒煙治療、改善飲食習慣、高血壓的檢測與控製、體重控製、運動與健康、壓力管理、降低意外風險、疫苗注射、及心肺複蘇術(CPR)訓練。

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