某化纖股份有限公司發展戰略建議(ppt 21頁)

某化纖股份有限公司發展戰略建議目錄：
一、企業基本情況
（一）發展曆程
（二）主要業務和產品
（三）公司麵臨的問題
二、企業戰略環境分析
（一）企業宏觀環境分析
（二）企業產業環境分析
（三）企業麵臨的機遇與挑戰
（四）儀征化纖的優勢和劣勢
三、儀征化纖發展戰略的建議
（一）戰略選擇
（二）發展戰略建議

某化纖股份有限公司發展戰略建議內容摘要：
公司麵臨的問題：
市場份額下降，競爭壓力倍增。
隨著國內聚酯工業飛速發展，民營企業、外資企業迅速崛起，市場競爭異常激烈，公司產品市場份額不斷下降。
效益不斷下滑。
近年來聚酯工業高速增長，市場競爭日趨激烈，同時原料價格隨著世界原油價格居高不下，企業經濟效益不斷下滑。
科技創新能力不夠。
與國外大公司相比，儀征化纖在工程化技術、新產品開發等方麵還存在不少差距，企業核心競爭力不強。
機製和體製不適應完全競爭的市場格局。
作為大型國有企業，決策機製、分配製度等已經
不適應以民營化為主體、完全競爭的市場格局。
政治法律環境：
我國經濟飛速發展，社會穩定進步，人民生活水平得到了巨大的改善，特別是隨著我國加入WTO，政府積極改善管理製度，加快與國際通行貿易規則接軌，法律環境也大大改善。
國內資本市場對內外資全麵開放，環保、安全、勞動衛生等方麵要求日趨嚴格。
國家將進一步放開項目投資審批權限，紡織企業可根據市場自主進行項目投資建設。
國家鼓勵紡織化纖企業進一步做大做強，增強國際競爭力。
經濟環境：
隨著我國改革開放的深入發展，國民經濟的持續增長，GDP增長連續多年居世界前列，是全球發展最快的地區。
某年，國內生產總值比上年增長9.1%，達到11.67萬億元；按現行彙率計算，人均國內生產總值突破1000美元，跨上一個重要台階。
某年進出口總額比上年增長37.1%，達到8512億美元，由上年居世界第五位上升到第四位，經濟發展潛力巨大。

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