PMP考前培訓.PPT138

PMP考前培訓
什麼是項目？PMBOK 1.2
項目與運營（Operation）的關係
漸進細化（Progressive Elaboration） PMBOK 1.2.3
項目的三個約束條件
項目管理的定義
子項目（Subproject） PMBOK 1.5
大型項目/項目群（program） PMBOK 1.5
項目組合管理（Portfolio Management）
項目管理辦公室（PMO）
項目生命周期
項目生命周期的特性(I)
項目生命周期的需要注意其他的方麵
項目經理溝通方向及關係
項目組織結構對項目的影響
項目管理5個過程
製約因素Constrains PMBOK 4.1.1.4
假設(Assumptions) PMBOK 4.1.1.5
項目計劃與項目績效基線 PMBOK 4.1.3.1
計劃實施的工具和技術 PMBOK 4.2.2
計劃實施--工作結果 Work Result PMBOK 4.2.3.1
計劃實施—變更請求 Change Request PMBOK 4.2.3.2
集成變更控製 PMBOK 4.3 (Integrated Change Controls)
變更控製係統 PMBOK 4.3.2.1 (Change Control System)
配置管理 PMBOK 4.3.2.1 （Configuration Management）
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