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專題二核心競爭力.doc21

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競爭策略
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核心競爭力
專題二核心競爭力.doc21內容簡介

基本理論
核心競爭力  核心競爭力的英文原意是"核心能力或核心技能, 企業的核心競爭能力是以企業的技術能力為核心,通過企業的戰略決策、生產製造、新利体育取现 、內部組織協調管理的交互作用,使企業獲得保持持續競爭優勢的能力。如果說企業在市場上的競爭在短期內主要體現為產品價格與性能的競爭,那麼從長遠來看則是核心競爭力的較量。即企業是否能夠建立起核心競爭力,是否能夠以比競爭對手更低的成本、更快的速度,不斷地開發出獨特的、專有的產品。核心競爭力是企業獲取持續競爭優勢的來源和基礎。這主要是由核心競爭力本身所具有的特點所決定的:
(1) 核心競爭力能實現用戶所看重的核心價值。企業核心競爭力能為用戶提供超過其他企業的更多的使用價值,能夠更好地、更全麵地滿足用戶需要,同時能使企業比競爭對手有更高的勞動效率、更低的產品成本,從而取得更高而且長期的經濟效益,實現企業價值最大化。
(1)價值優越性,即企業核心競爭力應當有利於企業效率的提高,能夠使企業在創造價值和降低成本方麵比競爭對手更優秀;

(2)在競爭方式上,企業的核心競爭力具有獨特性,難以模仿和超越。(2)異質性,即一個企業擁有的核心能力信息、專長、能力應該是該企業獨一無二的,是企業成功的關鍵因素,它決定了企業之間的效率差異;(5)難以替代性,企業核心競爭力有一種無形的“防禦壁壘”,和其它企業資源相比,它受到替代品的威脅相對較小。(3)不可仿製性,即在企業長期的生產經營活動過程中積累形成特殊氛圍和特殊文化,其它企業難以複製;

(3)從企業未來成長的角度看,核心競爭力具有延展性。企業能夠從某種核心競爭力衍生出一係列產品與服務,從而打開多種產品潛在市場、拓展新的行業領域。核心競爭力有從“核心競爭力→核心技術→核心產品→最終產品”的延展過程。相應地,企業核心競爭力的延展,一般都呈現出以生產環節為起點向研發和營銷兩頭延伸的特征。
(4)核心競爭力具有相互關聯性。核心競爭力是一組技能和技術的集合體,而非單個分散的技能或技術。
(5)核心競爭力是通過學習積累得到的。核心競爭力不能通過相應要素市場的買賣獲得,因此一旦企業在某項核心競爭力上取得領先地位,競爭對手很難在短時間內趕上來。(4)不可交易性,這始終與既定企業相伴生,其它企業雖然可以借鑒,但不可通過市場進行交易;


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