xx集裝箱運輸有限公司戰略項目項目終期報告-戰略篇.ppt123

xx集裝箱運輸有限公司戰略項目項目終期報告- 戰略篇
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xx箱運公司希望通過對市場的研究來解決自身發展的戰略問題
在這個項目中，我們還應該考慮箱運公司作為第三方物流的一部分應如何發展
而一個完整的企業規劃不僅要解決戰略問題，而且要建立與之相適應的運營模式
項目開始以來，我們對箱運公司內部進行了訪談，共訪談了總部10個部門、2位總經理、33位部/科領導，以及3個分公司
我們還走訪全國12個城市，拜訪了包括箱運地方公司在內的107家不同類型的企事業，並獲得了5家海外企業的意見反饋
我們還成功舉行靈感會議、中期報告會議、戰略討論會和組織架構討論會，在不同階段獲得了xx集團領導、箱運公司領、分公司及各部門領導的寶貴意見
經過三個半月的工作，項目組完成了對箱運公司發展戰略和業務運營模式的建議
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