我國企業戰略並購的環境變化與對策(ppt 29頁)

我國企業戰略並購的環境變化與對策目錄:
一、國際環境
二、世界經濟形勢變化
三、國際資本流動：總量性特征
四、國際資本流動：結構性特征
五、美國經濟體魅力下降
六、外國人在美國投資減少
七、並購資金流入減少
八、美國市場魅力下降主因
九、美國經濟體魅力下降，有利於非美經濟體吸引國際資本流入
十、國內環境
十一、國民經濟
十二、資金市場
十三、政策取向
十四、案例：放寬外商投資航空業限製
十五、若幹對策

我國企業戰略並購的環境變化與對策內容摘要:
國際環境:
受世界經濟周期性衰退影響，全球外資流量高峰回落，並購市場處於低潮期，這是對前期“投資泡沫”的必要調整，調整後可能進入“穩定投資期”。但是，全球投資市場會繼續存在“景氣交叉”現象，交叉主體正在發生和亞洲進入危機時不同的變化，資本更多流向新型市場。
國際資本流動：總量性特征:
受經濟全球化的影響，國際資本流動對世界經濟增長的貢獻率愈益增大
從長期看，這種貢獻率將進一步提高
在持續高速增長後，國際資本流動正進入短期調整，投資商行為更趨謹慎
調整初期幅度較大，調整持續時間較長
國際資本流動：結構性特征:
短期投機性資本活躍
高技術資本剩餘增加，跨國公司資本向外擴張的要求增加
資本流入的技術用途增加，技術資本投資擴張加快
FDI流入中，並購資本流入份額增加，股權投資規模擴大
流入發達國家減少，流入發展中經濟（中國、俄羅斯、印度和越南等）增加
流入亞洲特別是那些市場容量和潛在需求較大經濟體的數量增加
在發達國際中，流入歐、日的數量增加，流入美國的數量減少

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