JIT係列課程之認識浪費與效率(ppt 47頁)

JIT係列課程之認識浪費與效率目錄：
1、三種經營思想
2、增值——工作的目標
3、企業常見的七種浪費
4、管理的實質
5、假效率與真效率
6、個別效率與整體效率
7、可動率與運轉率
8、庫存是萬惡的源泉

JIT係列課程之認識浪費與效率內容摘要：
顧客滿意五要素：
質量Ｑ：站在顧客立場，
　　　　製造令顧客稱心滿意的產品
以產品和服務為媒體完全實現對顧客之承諾。
成本Ｃ：通過有效管理，
　　　　把顧客的負擔降到最低程度
通過高成本力減小顧客負擔；通過提高技術含量和服務質量來提高對顧客的附加價值。
交貨期Ｄ：抓住時機，
　　　　　即時滿足顧客需要
足夠短的生產周期；按時交貨，瞬時響應市場。
安全Ｓ：健康、安全、環保
絕對的安全衛生保證，遵守環保和技術法規。
柔性Ｆ：敏銳感覺市場，敏捷適應變化
預見性地滿足顧客需要
傾聽顧客的聲音（VOC）。
應變力。
管理與技術創新力（領變力）。
國內企業之大現狀:
現場混亂，插不進腳
員工儀容不整，兩眼無光
物料混放，標識不清
設備故障不段，苟延殘喘
人海戰術，加班加點但還是要待工待料

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