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風險和危害的辨識、評價與控製(ppt 126頁)

所屬分類:
風險管理
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相關資料:
風險, 評價, 控製
風險和危害的辨識、評價與控製(ppt 126頁)內容簡介

風險和危害的辨識、評價與控製目錄:
第一部分、危害與風險管理基本概念
第二部分、危害識別方法
第三部分、風險評價
第四部分、風險控製

風險和危害的辨識、評價與控製內容摘要:
發生危害的根源及性質:
在進行危害識別時,充分考慮發生危害的根源及性質
火災和爆炸;
衝擊與撞擊;
中毒、窒息、觸電及輻射;
暴露於化學性危害因素和物理性危害因素的工作環境;
人機工程因素(比如工作環境條件或位置的舒適度、重複性工作等);
設備的腐蝕;
有毒有害物料、氣體的泄露;
可能造成環境汙染和生態破壞的活動、過程、產品和服務:
包括水、氣、聲、渣、廢物等汙染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗
風險及風險評價:
風險—發生特定危害事件的可能性及後果的結合
風險評價—評價風險程度並確定其是否在可承受範圍的全過程
可承受的風險---根據用人單位的法律義務和職業安全健康方針,以及用人單位可接受的風險
SCL分析步驟:
(1)建立安全檢查表 - 分析人員從有關渠道(如內部標準、規範、作業指南)選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關的安全檢查表,分析人員必須運用自己的經驗和可靠的參考資料製定檢查表。
(2)分析者依據現場觀察、閱讀係統文件、與操作人員交談、以及個人的理解,通過回答安全檢查表所列的問題,發現係統的設計和操作等各個方麵與標準、規定不符的地方,記下差異。
(3)分析差異(危害),提出改正措施建議。


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