跨國公司的經營管理(ppt 34頁)

跨國公司的經營管理目錄：
1、跨國公司的形成及其作用
2、跨國公司的經營管理
3、全球化浪潮中跨國公司的發展 趨勢
4、跨國公司在中國的發展

跨國公司的經營管理內容摘要：
跨國公司是指以一國為基地，通過對外直接投資，在一個以上其他國家或地區設立分支機構或子公司，從事跨越國界的經營活動的公司。跨國公司一般由母公司或稱總公司和分布在各國的一定數量的子公司組成。
獨資經營的優點
1、保證母公司的經營決策權和控製權，有利於集中決策和管理
2、有利於技術和經營方針的保密
3、可以獲得全部利潤
合資經營的優點
利用當地資本，可減少外國投資者的投資額和風險；
可利用當地資本有關道國環境和商業實務的知識，以及與當地的供貨商、顧客、銀行和政府官員的聯係；
利用當地的管理、生產和營銷技能以及當地合作者在當地的信譽及其他資源；
利用當地合夥人關於當地環境的知識在此環境中的應變能力。
合資經營缺陷
合資經營會在諸如社會文化差異、零部件來源、轉移價格、市場分配、產品定價、年金控製、研究和開發及管理方式等方麵發生問題。
跨國公司對合資企業的控製權小於獨資企業，特別是持股較小時。因此，如果當地合夥人的利益與外國投資商的利益相衝突，則合資經營會使外國投資商的戰略規劃落空。為了維持合資企業的生存，外國投資商不得不遷就當地合夥人的利益。

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