某地產學院策劃方案(ppt 52頁)

某地產學院策劃方案目錄：
一、宗旨
二、目標
三、定位
四、優勢
五、運作形式
六、招生對象
七、地產學院組織架構描述
八、地產學院運營設想

某地產學院策劃方案內容摘要：
宗旨：
從中奧房聯各單位內部需求入手，結合房聯豐富的理論及實踐資源知識，引進國內外優秀的經濟管理學院的教學內容、方法和手段，培養出一批懂專業、具有經營戰略頭腦、適應中國房地產市場競爭需要，又了解奧林匹克經營理念與開發模式的房地產中高層人才。並以此為契機，將中奧房聯建設成為國內第一個基於學習型組織架構的戰略聯盟。
目標：
建設成在國內享有相當知名度的，集研發、培訓於一體的，具有獨特優勢的專業型學院，為社會輸送具有高專業素質的的房地產從業人員，並為奧林匹克花園的戰略擴張儲備專業人才，成為中奧房聯堅實而有力的知識基地。具體目標有以下幾點：
第一、 管理層人才的快速提升：企業迅速發展需要管理人員的快速成長，有組織的學習可以在短期內給予管理人員有效的知識補充，迅速提升房聯人才的成長。
第二、 提升員工知識結構：各企業員工為中奧房聯培養一批具備良好素質和心態、與國際慣例接軌的房地產從業人員，使中奧房聯的人才經營上到一個嶄新的台階。

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