何焰-個人與團隊管理講座(ppt 141頁)

何焰-個人與團隊管理講座目錄：
第一單元、自我規劃
第二單元、時間管理
第三單元、工作溝通
第四單元、團隊簡報
第五單元、工作談判
第六單元、走出困境
第七單元、個人和團隊
第八單元、個人和企業
第九單元、團隊騰飛
第十單元、團隊學習

何焰-個人與團隊管理講座內容摘要：
高效人群的七種習慣：
逐步擴大 – 個人觀察事物的原則
勿忘目標 – 個人領導能力的原則
急事優先 – 個人自我管理的原則
尋求雙贏 – 人際領導能力的原則
先聽後講 – 相互交流溝通的原則
通力協作 – 創造性相互協調原則
精心磨練 – 均衡的自我更新原則
團隊簡報的作用與目的：
團隊內部溝通
介紹情況、指示、任務等
組織溝通交流的機製
上下級之間溝通機會和方式
說服人們
讓人們接受新思想和方法
解釋實際工作中的技術信息
協商解決方案
得到反饋意見
提問的作用與方式：
檢查知識
檢查理解程度
尋求信息
引發討論
激發思考
贏得反饋

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