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餘世維-為中國經理把脈(doc 49頁)

所屬分類:
職業經理人
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餘世維, 經理
餘世維-為中國經理把脈(doc 49頁)內容簡介

餘世維-為中國經理把脈目錄:
講師介紹..........2
課程表..........、3
第一章、傳統經理人的迷思..........4
第二章、領導智商(Leadership IQ)..........18
第一節、更好、更快、更省..........18
第二節、如何成為引爆專家..........24
第三節、群體中的個別差異.......... 26
第三章、領導情商(Executive EQ).......... 30
第一節、緒論:領導能力的劇變..........30
第二節、職場內的情緒——當時和現在..........32
第三節、管理智商如何運作..........、、36
第四節、管理智商的十項特質..........、38
第四章、企業文化.......... 42
第一節、組織文化的構造及形成..........42

餘世維-為中國經理把脈內容摘要:
餘世維先生在校期間主修個體與總體經濟學、貨幣金融、生產與行銷管理、組織行為研究、社會現象與社會心理學。在其職業生涯中曾負責過公司管理、項目工程、金融體係等領域。
餘先生學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中”,風格生動、幽默,深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。
他為日本航空、日立電視、大立伊勢丹、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞製藥、立達製藥、羅氏製藥、日本第一製藥、日本油墨、三得利、金光紙業等公司做過企業文化、領導的魅力、廿一世紀成功經理人、問題的分析與決策的製定、決策陷阱與反麵思考、情商與衝突管理、品質提升與品質創意、經銷通路的策略管理、航空運輸產業的市場分析、主管的管理技巧、市場競爭策略與策略的選擇、市場管理、客戶信用管理及如何防止呆帳的發生、員工績效評估與考核作業、有效的時間管理、建設高效團隊、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控製、通過客戶服務建立忠誠客戶關係等課程。
餘先生的授課案例豐富,並提供多種實用的解決問題之工具及技巧;並以其獨到之哲學觀念使學員學會以不變應萬變之正確理念,深受學員歡迎。


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