遼寧某某紡織品進出口股份有限公司經營戰略規劃.ppt125

某某紡織品進出口股份有限公司經營戰略規劃
某某經營現狀診斷
某某所在市場發展分析
某某經營戰略轉型
某某經營戰略的實施
1. 某某紡織品有限公司現狀診斷
某某公司優勢分析
某某公司劣勢分析
某某企業內部要素評價
某某公司優勢分析
某某公司的六大優勢

優勢之一：財務狀況良好
一是銷售利潤率令人滿意。 2003年實現銷售收入4.5億元左右，實現利潤2000萬左右，銷售利潤率約為4.4%；
二是負債率較低，具有較強的償債能力。公司現在資產2.4億元左右，欠銀行貸款為6000萬元，負債率在25%左右。
三是公司運營能力較強。年資金周轉速度約為2次。

優勢之二：公司領導班子有很強的凝聚力 較好地發揮了管理團隊作用
一個企業領導班子凝聚力的強與弱，是這個領導班子的各個成員的精神素質、知識素質和能力素質高低的綜合體現。某某公司的領導班子成員，不僅具有強烈的事業心和責任感，具有在商場上打拚多年的實戰經驗，而且能力很強，如決策能力、組織能力、協調能力、創新能力、判斷能力和社交能力等。

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