第三方物流項目的招標投標(doc 25頁)

第三方物流項目的招標投標目錄：
一、企業如何購買第三方物流服務
二、第三方物流項目的設計過程
三、物流項目投標書

第三方物流項目的招標投標內容摘要：
作為第三方物流服務需求方的工商企業，購買第三方物流服務的決策過程主要有以下幾個步驟：
　　（1）需求表述
　　工商企業如果意識到對第三方物流的需求，想購買第三方物流服務，首先需要分析自己的需求，並把它明確地表達出來。由於大多數企業購買第三方物流決策對企業目標的實現影響重大，決策過程複雜，所以開始對物流需求的理解與分析所費的時間較長。
　　（2）確定選擇目標
　　該步驟的一半時間將用來確定選擇第三方物流供應商的標準。第一步的對物流需求的表達是確定選擇標準的基礎。
　　雖然物流經理一般都參與對第三方物流服務商的選擇，但是其他部門如財務、製造、營銷、信息係統、18新利真人网 等部門經理也常常參與其中。公司總裁參與的三方物流服務供應商選擇決策也是常見的。
　　確定選擇目標的過程包括要求一些物流服務供應商提供建議書，選擇一定數量的候選公司以及對這些公司進行評價與考慮。

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