如何訓練團隊精英(doc 10頁)

如何訓練團隊精英目錄：
一、如何挑選團隊成員
二、培訓團隊成員的意義
三、營造成長的環境
四、成為下屬的教練
五、培訓下屬的有效步驟
六、案例

如何訓練團隊精英內容摘要：
1.如何挑選團隊成員
(1)據角色理論挑選，團隊缺什麼樣的角色，候選人擅長什麼，欠缺什麼，什麼樣的人與團隊現有成員的個人能力和經驗是互補的。
(2)候選人的綜合素質。
2.挑選團隊成員的具體步驟
(1)在開始選人前通常要細致分析崗位的要求，包括所需人員的能力、素質、經驗等；
(2)注意候選人的能力、成就和失敗，他對其他人員的依賴性。主要指候選人過去的曆史、能力、在未來團隊中的合作能力，尤其是對待工作、同事、顧客的態度。
(3)他過去團隊中領導的建議。他有哪些優點，哪些不足，忠告和建議。
(4)向候選人描述一下他的工作職責、對他的期望、要達到的業績標準。看看他的反應，他能接受的挑戰？

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