MI理念識別設計的原則與內容(doc 24頁)

MI理念識別設計的原則與內容目錄：
一、企業理念識別概念
二、企業理念設計程序與原則
三、企業理念設計內容

MI理念識別設計的原則與內容內容摘要：
理念識別（MI）定義：
理念識別的英語原文Mind Identity，簡稱MI。
Mind在牛津雙解詞典中的解釋是：a.記憶、憶；b.意欲、心意、思想、感想、意見、意向、目的；c.心、精神、感覺。概而論之，Mind的含義可理解為與bodz相對，一般都譯為“理念”。
作為現代企業管理學用語，主要指企業經營思想、經營宗旨、經營意識、經營觀念等。
企業理念（MI）是由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐而形成的代表企業信念，激發企業活力，推動企業生產經的團體精神和行為規範。
企業理念係統包含兩個層次的內容：一是企業製度和組織結構層，包括各種管理製度、規章製度、生產經營過程中的交往方式、生產方式、生活方式和行為準則；二是企業精神文化層，包括企業員工的概念、心理和意識形態等。
理念識別，是指資訊時代，企業為增強競爭力，提升企業形象而構建，經廣泛傳播得到社會普遍認同，體現企業自身個性特征，反映企業經營觀念的價值觀體係。顯然，這個定義包含以下三個基本點：
1．構建企業理念識別的目的是增強企業發展的實力，提升企業形象，參與市場競爭並贏得勝利。
2．企業理念識別的基本特點，一是體現自身特征，以區別於其他企業；二是廣為傳播，以使社會公眾普遍認同。
3．企業理念的基本內容是企業經營管理思想、宗旨、精神等一整套觀念性因素的綜合，構成企業價值觀體係。
企業經營理念方針的完善與堅定，是企業識別係統基本精神之所在，也是整修企業識別係統運作的原動力。通過這股內在的動力，影響企業內部的動態、活動與製度，組織的管理與教育，並擴及對社會公益活動、消費者的參與行為規劃，最後，經由組織化、係統化、統一化的視覺識別計劃傳達企業經營的訊息，塑造企業的獨特的形象，達到企業識別的目的。

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