風險管理的基本原理與軟件風險管理(ppt 15頁)

風險管理與軟件風險管理目錄：
一、風險管理的目的
二、風險管理的基本原理
三、軟件項目開發過程中常見風險

風險管理與軟件風險管理內容摘要：
風險管理的目的：
1.試圖係統化地瓦解不確定因素對項目計劃（質量、預算、進度、資源分配等）的威脅
2.通過風險的管理變被動的麵對風險，即消防狀態為主動麵對風險，即釣魚狀態。
3.知道什麼是緊急事件，讓我們能夠依據FIRST THING FIRST 的原則處理緊急事件
風險管理的基本原理：
1.風險識別
產品定位——與要建造或要修改的軟件的總體規劃相關的風險。
商業影響——與管理或市場所加諸的約束相關的風險。
客戶特性——與客戶的素質以及開發者和客戶定期通信的能力相關的風險。
開發體係——與軟件過程被定義的程度以及它們被開發組織所遵守的程度 相關的風險。
開發環境——與用以建造產品的工具的可用性及質量相關的風險。
開發技術——與待開發軟件的複雜性以及係統所包含技術的“新奇性”相關的風險。
團隊狀況——與參與工作的開發人員的總體素質及項目經驗相關的風險。
2.風險分析
建立一個尺度，以反應風險發生的可能性
描述風險的後果
估算風險對項目的影響
標準風險預測的整體精度，防止產生誤解

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