某醫院成本的管理與核算(ppt 117頁)

某醫院成本的管理與核算目錄：
一、醫院管理年成本管理的要求
二、醫院成本核算目的
三、醫院成本核算意義
四、醫院領導者的經營成本思維
五、現行醫院成本管理體係局限性
六、目前醫院成本核算中存在的問題
七、建立醫院經濟管理體係
八、醫院成本管理體係
九、成本核算的基本框架
十、開展醫院成本核算管理的運行環境
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某醫院成本的管理與核算內容摘要：
醫院成本核算目的：
１、為製定醫療服務項目價格提供參考依據。
２、醫保、新農合醫療的要求。
３、製訂補償政策的需要。
４、反映院科經營投入產出，改善經濟管理的需要。
５、合理配置醫療資源，提高醫院科室效益與效率。
6、有效的施行對人、財、物資源有效利用的價，加強對其控製能力和決策力
醫院成本核算意義：
１、是走低成本之路，打造醫院核心競爭力的重要手段。
２、是有效施行對醫院人、財、物資源的有效利用和評價，加強對其控製能力與決策力。
３、是真正建立並落實全員成本控製意識，大大提高醫院運營行為規範性並促進資源配置的合理化。
４、是醫院建立真實合理的績效考核及獎金分配平台。
５、是醫院高層管理決策者提供重大投資預測和決策的數據分析依據。
６、為建立全院財務預算和目標責任製管理奠定了堅實基礎。
７、通過成本核算分析，可以更清晰地反映醫院科室運行過程中的服務質量，醫療技術，效益評估等各類問題。

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