某公司飼料事業部采購管理辦法(doc 4頁)

某公司飼料事業部采購管理辦法目錄：
一、總則
二、大宗物資采購作業
三、長期定單采購作業
四、一般性采購作業
五、整理付款
六、附則

某公司飼料事業部采購管理辦法內容摘要：
1、目的
　　為使本部原輔料的采購作業有所遵循，及時提供適質、適量、適價的原輔材料，特製定本辦法。
2、範圍
　　凡大宗原料、輔料、包裝材料、標簽、說明書等采購業務中，有關詢價、議價、購買等作業，均適用本辦法。
3、采購權限的劃分
　　⑴ 大宗物資采購，均由采購委員會決議。
　　⑵ 其餘原輔料采購作業，均由飼料采購部負責詢價，呈總經理簽準。
4、采購作業方式
采購方式依原料特性、用量分為三種。
　　⑴ 大宗原料采購。① 適用於大宗物資，如玉米、豆粕、菜籽粕、棉粕、麩皮、進口魚粉等相關原料。 ② 采購方式：由飼料采購部每周報市場行情，並預測未來變化，參考公司用量等資料，定期提報采購委員會研討，核準後定購。
　　⑵ 長期定單采購。① 適用於經常使用且市場價格比較穩定的材料，如包裝材料。② 采購方式：由采購部事先依據所需之一個月的用量，覓妥供應商，辦理詢價議價手續、實際交貨時間、明細規格及數量，報請總經理核準後，依實際需要通知供應商交貨。
　　⑶ 一般性采購。① 適用於零星用量且規格複雜之材料，如小品種原料等。②采購方式：采購部根據各部門開具的采購單，逐項辦理詢價議價，報總經理核準後采購。

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