如何打造高超的領導力(ppt 31頁)
如何打造高超的領導力(ppt 31頁)內容簡介
如何打造高超的領導力目錄：
一、領導力的基礎
二、領導風格
三、經理人的能力構成
四、情境領導
如何打造高超的領導力內容摘要：
企業領導的基本人際交往技巧：
表達簡明扼要 語言明確清晰
（讓員工明白無誤、把握要領）
激發員工自尊心 用心傾聽員工心聲
（獲得員工的心理認同）
與下屬建立良好的互動關係
（達到工作中的高度默契）
基層領導必須具備的角色：
極富感召力的鼓動家
技藝精湛的業內專家
善解人意的心理谘詢師
悉心指導下屬成長的教練員
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