企業戰略及其實施過程（推薦PPT165）

什麼是戰略?
戰略就是企業為尋求和維持持久競爭優勢而作出的有關全局的籌劃和謀略，它包括：
發現企業發展方向
確定企業發展目標
尋求實現目標的各種途徑
發現實現目標途徑中的各種障礙
判斷哪些障礙可以克服,哪些障礙無法克服
提出解決障礙的原則與基本措施
形成策略與行動途徑的組合——戰略方案
提出策略與行動的次序——計劃
戰略評價與反饋
管理的本質就是通過有序化的過程使稀缺的資源獲得最大的效用，以及尋找係統的方法實現預期效率的過程。
係統的價值：地圖演變史就是航海地理信息從零散到係統的組織過程，而一旦形成了係統就產生了巨大的價值
企業戰略的本質
1. 戰略是企業的一種競爭形勢定位。
2. 戰略是企業的一種經營模式。
3. 戰略是企業高層領導人的一種價值觀念。
4. 戰略是企業管理的一種創新。
5. 戰略是企業的一種行動計劃。
6. 戰略是一項動態方案

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