組織設計與組織變革(ppt 124頁)

組織設計與組織變革目錄：
一、組織設計
二、人員配備
三、組織變革

組織設計與組織變革內容摘要：
組織的含義：
　　指組織（工作）本身（包括組織設計與組織變革）
　　組織工作就是通過設計和維持組織內部的結構和相互之間的關係，使組織中的成員為實現目標而有效協調工作的過程。
組織設計的內容：
一、設計組織
　　設計組織機構（或構架）明確關係及責權
二、配備人員
　　適當的工作由適當的人來幹
三、開動組織
　　提供資源、發布指令、維持組織運轉
四、監視運行
　　根據內外環境進行組織變革，保持組織活力
組織結構設計：
　　組織設計的任務是建立組織結構和明確組織內部的相互關係
　　設計結果：提供組織機構圖、部門職能說明書、崗位結構圖、崗位職責說明書、崗位工作標準、業務流程與管理標準。
組織設計的原則：
　　任何組織都有其特定的任務和目標，組織設計的根本目的是為了組織的任務和目標實現。因此，在設計時首先要明確組織的任務和目標是什麼，然後分析完成任務和目標，必須做的事是什麼？設立什麼機構？什麼職位？選什麼人來做這些事。

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