武漢某集團企業診斷報告(ppt 25頁)

武漢某集團企業診斷報告目錄：
一、企業整體特征
二、企業發展戰略
三、企業內部管理

武漢某集團企業診斷報告內容摘要：
中國目前特定的市場環境：
　　資產的優化與剝離缺乏暢通、規範的市場環境；
　　市場經濟要求的基礎企業文化沒有形成；
　　職業經理人市場缺乏成熟完善的市場環境；
　　股票市場的非理性投資行為。
發展戰略飄忽不定：
　　核心業務是以園區開發為主的地產、房產開發商，但其上市的市場定位是“高科技”企業；
　　市場定位與核心業務的背離，使得“東湖高新”從上市之日起，便開始了一場市場定位保衛戰；
　　投資領域涉及光電子、生物醫藥、生物農藥、基因技術等近年來對股票市場具有想象力的很多“高科技”領域；
　　但是，企業擁有的資源是有限的，企業經營各種資源所需的能力是有特定要求的，並且，企業生存的根本法則是具有市場獲利能力並贏利；
　　因此，在過去的幾年中，雖有發展大方向，但發展戰略一直無法鎖定；

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