趙國權-精英團隊管理(ppt 121頁)

趙國權-精英團隊管理目錄:
第一章、核心概念
第二章、啟動團隊的步驟
第三章、團隊管理的技巧
第四章、工具
第五章、自我測試
第六章、深入學習

趙國權-精英團隊管理內容摘要:
適合於使用團隊的任務或情形：
　　單獨的個人難以具備綜合的知識、專長和觀點。
　　要求各人之間高度相互支持才能完成的任務和達到的共同目標。
　　比如食品公司需要財務、營銷、開發等團隊。
如何達成團隊的績效?
　　提出團隊不同時段的挑戰目標。
　　建立強有力的績效管理考核規範是促進團隊績效的關鍵。
團隊的優點 :
　　當團隊運行順利時，其結果將極為可觀，可能包括：
　　績效提高:分工協作,更具專業性(現代化流水車間,銷售係統組成…
　　更具激勵性的環境:{您好我更好!人爭一口氣,佛爭一柱香!}
　　對工作責任的共同承擔:[分工協作,一個部門有問題,接下來問題就…
　　更加迅速地應對技術變革的能力:現代設備的不斷更新,技能不斷的加強
　　更有效地利用授權的能力:各盡所能,各司其責,權利動力、積極性、潛力
　　對目標的共同承諾：願景、目標、共同的成就、價值的體現、團隊的認可
　　處理問題時更大的創造力與效力：
　　更靈活地分派工作的能力
　　更有效的決策
　　溝通改善
　　交叉培訓與發展得到增強

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