中華醫學信息技術公司商業計劃書(doc 10頁)

中華醫學信息技術公司商業計劃書目錄：
1、專業網的市場定位
2、專業網產品和服務描述
3、專業網產品和服務目前所處階段

中華醫學信息技術公司商業計劃書內容摘要：
1.專業網的市場定位
　　隨著外界競爭壓力的加大，醫務人員和廠商自身就有信息化的需求，而醫療領域政策的改革、互聯網在醫療衛生行業的廣泛應用以及加入WTO後國際相關因素的影響進一步刺激了這種需求。麵對這個需求迅速膨脹、商業潛力呈爆炸性增長的市場，形形色色的醫學類網站紛紛的推出自己的服務模式試圖去把握客戶的心理，找到能充分滿足需求的最佳切入方式。然而提供的服務良莠不齊，大多數雖然包羅萬象，但針對群體不清晰、服務內容停留於信息的整理與分類，整體狀況並不十分理想。
　　作為全國第一個專業服務於醫務人員和醫療器械廠商的中華醫學專業網跳出眾多基於醫療保健知識提供ICP服務的網站模式，將深度信息提供和專業服務相結合，在與中華醫學會及其所屬分會合作，整合、利用專科分會資源的基礎上，引入“將醫務人員的學術交流、臨床研究、醫療指導等專業活動網絡化，立足於服務醫生並據此帶動社會公眾與醫藥企業共同發展”這一全新的商業模式，充分滿足了醫生醫療、科研、工作、學習與廠商宣傳推廣產品等這些核心群體的關鍵需求。
2、專業網產品和服務描述
核心群體的關鍵需求：
　　專業網主要服務群體是醫務人員和廠商，但由於專業學會自身也有信息化的需求，加之醫務人員的學術活動、交流等都是在各專科分會的組織與管理下進行的，因此從項目開始就與協會緊密合作，更加便於項目展開。醫院作為醫務人員工作和學習的環境，與醫務人員直接相關，為了更好的滿足醫務人員的需求，醫院的需求也值得我們關注。
專科分會的需求
?　自身宣傳
　　有效組織學術活動（學術會議/交流/培訓等）
　　合理進行分會組織的管理（虛擬會員/協會會員）

..............................