會展策劃與管理電子教案(ppt 195頁)

會展策劃與管理電子教案目錄：
第一單元 會展概述
第二單元 會展策劃的基本理論
第三單元 會展項目可行性分析
第四單元 會展立項策劃
第五單元 確定會展服務商
第六單元 招展策劃與宣傳推廣
第七單元 會展現場服務策劃與管理
第八單元 會議策劃與管理
第九單元 會展後期跟蹤管理
第十單元 會展客戶關係管理
第十一單元 會展旅遊管理

會展策劃與管理電子教案內容簡介：
策劃是為實現預定目標，對與目標有關係的信息資源進行深入分析，並綜合運用廣告創意、管理、營銷和財務等方法，進一步發揮創造性思維，事先謀劃、構思和設計有關問題和解決策略，形成最佳行動指導方案的過程。 展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續，是對立項策劃掌握的各種信息進行全麵係統的研究和分析，來準確地判斷該方案的可行性，然後在此基礎上，編寫完整的展會項目可行性報告。 展會的前期籌備工作全部完成後，展會的運作成功與否主要取決於現場的運作和管理。辦展機構從項目立項、尋求支持單位、合作單位進行招展到逐步建立營銷網絡完畢，準備工作順利完成後，最重要的工作就是展覽現場要提供良好的服務，否則就可能會破壞前期與參展商建立起來的良好的客戶關係，由此帶來的負麵連鎖效應是非常巨大的。

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