某集團戰略管理體係谘詢項目建議書(ppt 73頁)
某集團戰略管理體係谘詢項目建議書(ppt 73頁)內容簡介
某集團戰略管理體係谘詢項目建議書目錄：
1、項目背景及目標
2、項目的內容和思路
3、項目主要工作步驟和成果
4、項目安排和運作方式
5、新華信相關谘詢案例舉例
6、新華信管理谘詢簡介
某集團戰略管理體係谘詢項目建議書內容簡介：
複合房地產是利用房地產的包容性，通過對傳統的房地產業與工業、農業、商業、旅遊業、體育產業、教育、科技等產業融合，並整合與之相關的無形資源和要素，形成各種“產業房地產”。
國際知名成功企業，在發展前期階段與百年城集團類似，成長過程對百年城集團具有較高的借鑒意義。
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