變革過程管理概述(ppt 39頁)

變革過程管理概述目錄：
1、為什麼公司需要變革？
2、為什麼有些變革會失敗？
3、中層幹部在企業變革中的作用是什麼？
4、變革中最大的阻力來自什麼？
5、為什麼人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？
6、為什麼我們在實際操作中頭痛醫頭，腳痛醫腳，卻不能徹底解決問題
7、為什麼公司的變革會不順利？
8、你所知道的成功變革在有哪些特點？
9、為什麼企業的問題必須用變革解決,能否自然變好?
10、變革需要什麼環境？
11、變革需要我們持有怎樣的心態？
12、為什麼變革需要領導人大力推動？.....

變革過程管理概述內容簡介：
可以預見，實施新的流程和體製的過程中會有一定時期的業績下降。這種現象是對變革的正常反應。業績預期目標是能夠通過對變革積極主動地控製管理而實現的。

..............................