第三方物流戰略的特點及作用(ppt 51頁)

第三方物流戰略的特點及作用目錄：
1、理解、熟悉第三方物流戰略的特點和作用
2、掌握第三方物流戰略設計的理論及方法
3、熟悉貨運與集散一體化戰略要點
4、掌握第三方物流戰略管理的要點

第三方物流戰略的特點及作用內容簡介：
物流戰略管理包括企業物流戰略和第三方物流（企業）戰略，涉及不同層次的戰略設計、戰略組織和戰略過程。
電子計算機及信息網絡技術正促進電子化商務迅速發展、支持信息流加速運動，實現物流少批量、多頻率、高性能、快速度、低成本運行，以滿足各類用戶適應市場需要的變化。
物流體現了促進和協調企業從產品生產者直到最終消費者的所有活動方式，追求的是協同運作效益，即整個物流係統效益目標的實現，同時也有利於各組織單位成員效益目標的實現。
物流領域的標準化不僅為不同部門間的合作創造了前提，而且已經成為市場一體化、競爭國際化的製勝新要素。
第三方物流經營者所能得到貨源的努力在於，他們能創造出比供方和需方采用自我物流服務係統運作更快捷、更安全、更高服務水準，且成本相當或更低廉的物流服務。

..............................