某公司戰略谘詢分析模板(ppt 41頁)

某公司戰略谘詢分析模板(ppt 41頁)內容簡介

某公司戰略谘詢分析模板目錄：
1、戰略分析的總體思考
2、關於企業發展戰略的思考
3、外部環境分析
4、內部環境分析
5、綜合分析
6、戰略的總體目標
7、彙仁發展戰略的核心：競爭戰略
8、與其它戰略的接口

某公司戰略谘詢分析模板內容簡介：
企業是在特定環境下、特定群體中，由特定的個體構成的一個複雜的有機生命體。特定環境（大環境）：企業所處的社會環境、文化背景，如美國的企業、日本的企業，改革開放前的中國企業與開放後的中國企業……所處的環境都是不一樣的。

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