LG集團芯片業務戰略成本報告(ppt 34頁)

LG集團芯片業務戰略成本報告目錄：
1.成本管理的理論探討
2.經營性成本管理建議

LG集團芯片業務戰略成本報告內容簡介：
成本管理是一個組織用來計劃、監督和控製成本以支持管理決策和管理行為的基本流程。
為了了解成本的特性和導致差異的根源，將價值鏈從原材了到最終客戶分解為與戰略相關聯的各種經營活動的方法。
對於產品生產過程和產品品種的對應關係可以看出，從成本核算的角度，我們的產品可以根據成型工藝的不同，分兩大產品係列。以下的不同種類的產品在生產過程上的差異主要在於印刷和包裝工序。在同一產品係列中，發生的間接的生產成本，包括製造費用可以統一歸集後按一定比例分攤。

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