企業發展戰略谘詢常用工具(ppt 58頁)
企業發展戰略谘詢常用工具(ppt 58頁)內容簡介
企業發展戰略谘詢常用工具目錄：
1、戰略分析工具
2、戰略選擇工具
3、戰略實施工具
企業發展戰略谘詢常用工具內容簡介：
競爭者分析：是對競爭對手的係統化分析。目的在於估計競爭對手應對本公司采取的競爭性行動可能采取的戰略和反應，從而有效地製定自己的戰略方向當戰略措施 。
價值鏈分析的核心是將客戶的所有資源、價值活動與客戶的戰略目標緊密聯結起來，以價值增值為目的，形成了一個簡明而清晰的組織框架，幫助客戶清晰認識客戶生存中相關個鏈條的重要意義。
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