企業經營預算計劃的構成(ppt 28頁)

企業經營預算計劃的構成目錄:
1、經營預算計劃的概述
2、經營/預算計劃的三個構成
3、經營/預算計劃的五化
4、經營/預算計劃最重要的一步
5、誰來製定經營/預算計劃
6、製定經營/預算計劃的步驟
7、回　　顧

企業經營預算計劃的構成內容簡介：
經營/預算計劃是上下一致、全員參與、主動經營（用腦子打仗）的過程。經營/預算計劃的目的是將戰略規劃轉化為未來幾年內可執行的計劃。經營/預算計劃不僅僅是一係列的數字表格，而應對實現目標　的經營舉措作出計劃，並落實到人，這樣才能保證經營/預算計劃的非隨意性，以及經營的主動性。

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