某綜合設計研究院管理診斷分析報告(ppt 54頁)

某綜合設計研究院管理診斷分析報告目錄：
第一章：前言與說明
第二章：廣西綜合設計院在前進
第三章：廣西綜合設計院內部主要問題分析
第四章：基層員工對企業改革態度的問卷調查
第五章：廣西綜合設計院解決方案框架建議

某綜合設計研究院管理診斷分析報告內容簡介：
本診斷報告係攀成德項目組按專業工作程序和方法，在對綜合設計院現狀充分研究分析的基礎上獨立提出的。本報告中所反映的所有谘詢意見均並不特別代表綜合設計院內部或外部任何個人的觀點，谘詢意見隻從管理角度分析企業的具體問題，涉及具體部門及其相關事務並非批評或指責，隻是說明問題之需，管理問題出現並非單一因素，每個部門實際上與其橫向部門緊密相關，所以涉及具體問題的文字不可與某個部門或人員去對應，否則，違背了分析管理問題的初衷。

..............................