處理團隊衝突的五種方式(doc 6頁)

處理團隊衝突的五種方式目錄：
一、人際的兩種行為方式
二、處理團隊衝突的五種方式

處理團隊衝突的五種方式內容簡介：
合作性行為，就是一方力圖滿足對方願望的行為，越努力滿足對方的願望和要求，合作性也就越強。
團隊衝突的雙方有一方高度合作，不武斷，也就是說，隻考慮對方的要求和利益，不考慮或犧牲自己的要求和利益；而另一方則是高度武斷的，不合作的，也就是隻考慮自己的利益，不考慮對方的要求和利益。衝突雙方都有部分合作，但又都有武斷。這種情形下雙方都“你讓三分，我讓三分”，雙方都讓出一部分要求和利益，但同時又保存了一部分要求和利益。

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