小企業組織機構設計講義.ppt37

一、組織的定義
組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責權角色機構。
組織的四大核心內容
二、組織的作用
1．組織在管理中的作用
組織有兩中含義：
一是指組織職能；
二是指社會單位。

兩種含義的關係是——內在聯係的關係

行使組織職能要依托某種社會單位，任何社會單位必須行使組織職能。組織在一切管理活動中居於中心地位，是行使其他各項管理職能的依托
2．組織職能的程序 組織設計
按照組織的目的、任務、規模和所處的環境確定組織結構、職位的位置、職權與職責的劃分等，以建立有效的組織係統。
組織運用
是指領導者執行組織所規定的權力，行使組織職能，推動下級組織和人員各司其職，相互協調地進行工作，提高組織效率。主要包括製定工作規範、標準、作業程序，確定組織信息傳遞的渠道、方式，以及對下屬單位、各部門的控製等。
組織調整
是在評價原有組織係統的基礎上，按照工作任務和客觀條件的變化，對原有組織係統加以調整，使之更加完整。

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