某公司開普化工診斷與谘詢報告(ppt 165頁)

某公司開普化工診斷與谘詢報告目錄：
第一章 雙方合作
第二節 合作目標與預期成果
第三節 項目啟動與合作推進
第四節 本報告內容與意義
第二章 盡職調查
第一節 開普化工曆史延續
第二節 組織架構與管理體係
第三節 主營產品與行業地位
第四節 財務與經營狀況
第五節 18新利真人网 現狀
第六節 企業文化特色
第七節 股份製改造與上市工作
第八節 企業戰略發展規劃
第三章 現狀評價
第一節 企業環境
第二節 經營管理
第三節 發展戰略
第四章 SWOT分析
第一節 充分挖掘企業優勢
第二節 客觀認識自身弱勢
第三節 科學捕捉發展機會
第四節 高度警惕內外威脅
第五章 初步結論....

某公司開普化工診斷與谘詢報告內容簡介：
報告下篇的最後部分是對開普化工企業管理整體提升可能涉及到的方麵提出谘詢意見，共分八大塊內容，即集團與股份組織架構的調整、現代企業製度建設問題、核心戰略管理、18新利真人网 管理、企業文化建設、戰略性18新利网址多少 、危機管理、決策管理。

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