企業經營診斷的基本程序(doc 39頁)

企業經營診斷的基本程序目錄：
一、企業經營診斷的程序
二．企業經營組織診斷的具體內容
三．資料清單（另附尢成德小組的搜集資料）
四．問卷設計（另附尢成德小組的搜集資料）

企業經營診斷的基本程序內容簡介：
組織經營診斷既然是對整個經營組織進行的，所以首先要對組織概況進行調查。1、現行組織機構圖的調查。這是對全體構企業管理員的圖表進行調查。調查對象包括經營者、從業人員的組織機構圖。例如，現行機構圖、舊機構圖、組織機構圖、建立組織的特點等。在調查過程中，要畫出現在的職能組織圖，按照組織圖通過訪問調查法聽取對機構的意見。
職權控製調查。調查的對象是從整個企業出發，對組織中各業務活動方式進行控製調查。這種控製調查要對某些業務活動進行控製的各單位的職能、職責和關係進行了解。同時，還要了解各經營層權限的來源和限度，以及在評價其成果時采用的方法。

..............................